常规管理自查报告

时间:2026-07-09 11:22:22
常规管理自查报告

常规管理自查报告

在当下社会,报告对我们来说并不陌生,报告成为了一种新兴产业。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编为大家收集的常规管理自查报告,希望对大家有所帮助。

常规管理自查报告1

加强学校教学常规管理,促进教育教学质量和办学 效益的提高,是进一步贯彻中共中央国务院《关于深化教育改革、全面推进素质教育的决定》和国务院《关于基础教育改革与发展的决定》以及党的十六大和全国农村工作会议精神的决定,是全面提高教育教学质量,全面实施素质教育,推进学校基础教育改革,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人的重大举措。按此举措,我校在中小学教学常规管理工作指导思想的正确引导下,坚持常规管理工作的基本原则,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。现将所做工作自查自评作如下报告:

一、课程和教学计划管理

1、严格执行课程标准和课程计划

教育部颁发的课程标准、课程计划,是学校施教的行动纲领。在此纲领下,每期开学初,我校组织全校教职工认真学习党的教育方针和教育政策,反复领会其精神实质,帮助教职工明确新形势下教改的目的和意义,把全体教职工教育教学思想、工作观念统一到党的教育方针上来,与部分课程标准、教学计划保持一致。正确定位自己教改与教育发展的指导思想,为教职工拟定每期教学工作计划指明了方向。为确保素质教育质量,不断提高办学效益,我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。并确保各学科有专职教师任课,无任意增减或删改课程课时现象。本项自评得分3分。

2、制定学校教学工作计划

学校教学工作计划是课程标准、课程计划和教学内容实施的基础,为夯实这个基础,我校每期开学初均召开党政联席会议、教研组长会议。反复讨论拟订《学校教学工作计划 》的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施。学校计划具有自身的特色,建立了以校为本的教研制度,有项目有措施。通过上述两种形式的会议,统一认识 、明确目标后,再拟订出《学校教学工作计划 》。计划拟订后,经全校教职工会议通过。然后各教研组、班主任、科任教师围绕学校计划 ,拟订各类计划 。本项自评得分3分。

3、实施教学计划

为确保《学校教学工作计划》的实施,我们一是建立健全各种管理制度,组织教师学习了学校教学工作计划,明确责任,落实分工;二是狠抓各种管理制度的落实,不断加大工作力度,确保制度生效;三是加大督促检查力度,变以往的定期抽查为不定期抽查,检查了各教研组计划和和抽查教师教学工作计划;四是严格兑现奖惩。本项自评应得2分。

4、教育教学思想和理论学习

开展好这项工作,学校用例会制度来规范全校教职工的参会情况。例会规定;单周为全校教职工集中学习时间,双周为各教研组组织本组教师学习讨论时间。利用这两种学习方式,安排教师收集好信息,广泛猎取资料。在本学年开展了三次教育教学、教育科研理论及新课程讲座。本项自评得分2分。

二、教研组管理

1、建立健全教研组织

我校根据课程标准、课程计划以及教学内容要求,结合学校规模及特点,共设政治、语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、文体十个教研组。各教研组长均由学校本学科学识水平高、科研意识强、具有学科带头作用的老师担任。他们是:语文组:梁先明;数学组:周越;英语组:刘敏;物理组:刘云;化学组:陈应祥;生物组:王晓青;政治组:谢荣;历史组:王明琪;地理组:王金惠;体育组:王卫东。本项自评得分6分。

2、参加教研活动,指导教研工作

为抓好这项工作,校行政人员个个联系教研组工作,人人参加教研活动,指导教研工作。具体分工:刘光熙联系历史组、体育组;张家贵联系物理组;郭培智联系数学组;王良忠联系政治组;余志军联系语文组;兰新学联系英语组;胡志才联系联系地理组;何开元联系生物组;王志杰联系化学组。学校领导除联系教研组,参加教研活动,指导教研工作外,还人人兼课,亲临第一线。本项自评应得8分。

3、教研创新有特色。

我校教研工作以校本教研为主。各教研组每期在校内组织教师听公开课,组织教评课两次以上。此外,还鼓励教师跨组听课,评教法、教学环境的创设、知识整合活动,组织教师搞校际交流等活动。各教研组每学期均按学校要求围绕教学的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节探讨,上、下学期各开展专题讨论两次。本项自评得分6分。

三、教学管理过程

1、教学常规检查与督促

主要从四个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改三次。为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的.质量,负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查,。抽查结果显示:各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教务处加大教学中的“备、教、辅、批、考、研”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查三次。抽查结果显示:各组教师作业适量,补救措施具体,每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,评出优、良、中、差,并在教职工大会上公布。三是督促班主任每期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校行政领导在各自兼课的同时,每期的均听课在10节以上,其中教学副校长郭培智、教务主任兰新学、电教主任何开元听课20节以上;五是每学期抓好教案、作业、课件、评语的展评,评出优秀教案、作业批改优秀人员,并进行奖惩。经过上述工作,有力地推进了学校教学的常规管理顺利进行。为促进教育教学质量和办学效益的不断提高夯实了基础。本项自评得分15分。

2、教学观摩与经验交流

我校规模大,情况复杂,开展全校性公开课有可能导致全校仅有一个班上课。为弥补这方面工作,学校督促各教研组每期增加本组公开课次数,且要求无课的其它组教师跨组听课,扩大交流。此外,还抓实每学年召开一次上、下两届初、高中毕业班任课教师经验交流会。本项自评得分15分。

3、校风和学风管理

为抓好校风、学风管理。学校领导轮流值周,并有教师和学生会配合执行,三个保卫严格执勤,处理日常事务和检查校风校纪。二是各班严格考勤制度,学生认真填写教学日志,全学年召开两到三次学生代表座谈会,年级组分别举行二至四次学生代表座谈会,进行评教评学活动。三是抓好每期一次的学生“学法”经验交流;四是召开家长座谈会,要求家长代表积极参加管理学校。五是切实发挥政教处思训的作用,对违规违纪学生强化思想教育工作。六是抓好好人好事的宣传报道,在国旗下讲话时表彰上周好人好事。由于各方密切配合,学校校风、学风不断改观,每天学校教学秩序井然。在师生中,比、学、赶、帮、超的学风盛浓。本项自评得分10分。

四、活动课程管理

在校长刘光熙的领导下,我校积极地参加和开展了丰 ……此处隐藏45136个字……进出口关。即新生招生和毕业生毕业,不遗漏每一个义务教育阶段的学生,保障适龄儿童入学。做好秋季新生入学组织工作,确保本施教区儿童入学。新学年招生前一个月,学校 一面广泛宣传《义务教育法》,一面在施教区范围内张贴招生公告,通知家长依法保障适龄儿童按时入学,并认真做好新生就近免试入学有关工作。整理好学籍档案,认真填写新生入学登记表,毕业生及时将学生档案转至其升学的学校。二是抓好过程管理。即做好转学、休学、借读学生的学籍办理。新学期伊始,由班主任向教导处汇报本班学生到校上课情况,发现有学生没有来上学,学校及时与家长取得联系,了解学生缺课原因。同时,严格办理转、休、借读学生的手续,严格按《学籍管理条例》规范归类建档。对因病休学的学生不到休学期满不办理复学手续;对来校借读的学生保持与原校的联系,共同管理,使转、休、借读学生管理落到实处,防止在这些过程中学生辍学。

8、加强学科课题的研究。本学期,教科室和教导处带领各教研组根据学校实际,继续搞好了“十一五”立项课题《弱势群体子女学生心里偏差策略研究》的研究,按课题方案开展多层次、多渠道、全方位的研究。本学期还成立学校心理咨询室,做好各班辅导员的心理培训工作,做到边实践,边研究,边总结,不断探索,争取使课题研究早出成果,多出成果。课题组成员认真写好了子课题中期报告,根据课堂教学的“热点”、“ 难点” 和“ 焦点”问题展开了专题研究,探索解决的方法和途径,提升了教师的专业水平。

五、安全管理

学校安全重于泰山。因此,学校十分重视安全工作,安全组织机构健全,安全工作责任制度健全,责任明确。年初都成立学校安全工作领导小组,周校长担任学校安全工作领导小组组长,学校教导处主任、德育处主任、总务处主任、少先队大队辅导员为组员的安全工作领导小组,统一领导学校安全工作。由学校安全工作领导小组----各年级组长任组员----全体老师组成了学校安全工作的网络体系,层层签有责任书,各岗位责任明确,责任落实到人。并根据学校的实际情况,具体制定了安全考核奖惩细则及安全工作制度,还与各年级、部门负责人多次召开会议,实行责任制,做到不定期检查和随时检查相结合,确保学校安全工作有序开展。

学校定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。总务处每月会同其他部门对学校的各项设施定期检查,及时维修,消除隐患。学校每月定期召开一次安全工作会议,布置本月安全工作的重点任务,并指定专人去检查落实安全工作。并十分重视加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。

六、校园管理

优美的环境氛围,高雅的校园文化,给人以奋进向上的力量。为此我校十分注重发挥环境育人的作用,在整个校园中创设一个“时时爱教育,处处受感染” “建和谐校园,育阳光少年”的德育环境。学校有健全的宣传教育阵地,有统一格式的校风、教风、学风以及《小学生日常行为规范》、《小学生守则》等标志,努力做到“让每一堵墙壁成为无声的教师”,在潜移默化中,向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。

为使校内车辆停放整齐,今年又开辟了一个停车场。平时做到地面无杂物,墙面无污损。

七、后勤管理

1、切实抓好食堂管理。学校食堂在镇政府的大力支持下,改建食堂基本设施,将原来的烧煤的炉灶改成燃起的煤气灶,这样大大改变了食堂的卫生环境,另外,添置了消毒柜、操作台、不锈钢洗菜池、洗碗池、不锈钢熟菜台、改建了脱排油烟机,装修了熟菜间,安装了空调,使学校的设施达到了苏州市食堂管理a 级标准。在制度管理上,制度制定的比较详细,而且已经上墙。环境卫生到位,做到了每日一小扫,每周一大扫。学校定期与不定期检查卫生,做到奖罚结合。学校严格把好食品进货关,由工会和总务处配合做好验菜关,做到三证不齐的单位不进货,没有“qs”标志的货物坚决不进,验收不合格的货物不上操作台,做到没有人情菜,周校长也天天到食堂检查,发现问题及时指出和改正。为保证营养的合理,学校膳委会经常召集工会、教师代表、学生代表、家长代表提建议,共同制定菜谱。

同样学校食品安全工作也是学校安全工作中的重要内容,学校要求食品供应商首先必须出示工商营业执照、《卫生许可证》、检疫证和个人《健康证》后方可供货,学校也进一步加强监督管理制度,严把食品的质量关,不进变质、不洁或过期物品,确保学校的食品安全,确保正常的教学秩序和师生的生命安全。学校校园安全网络起着有效的防范作用。如遇到紧急情况,学校也有应急预案等,确保学校财产不受损失。

2、建立健全财产管理制度。我校有比较规范的固定资产管理制度,有完善的固定资产建档资料,购置了物品,会计开出了财产登记通知单后,总务处能按时登记固定资产。总务处和财务仔细对帐,确保学校固定资产不受流失;另外,学校还建立了各科室固定资产使用登记卡,每学期初登记,学期末归还检查。木渎镇财政所对学校的资产进行了核查,情况正常。

3、坚持勤俭办学,反对铺张浪费。我们周校长一贯主张勤俭办学,坚决反对铺张浪费。因此学校购买任何物品都要做到精打细算,可买可不买的就不买,修修能用的就继续使用。购买图书、实验仪器、音体美器材、计算机设备等都分类登记造册,定期清查、检修、维护。做到民主理财,财务一律公开。

八、档案管理

我校严格按照《江苏省档案管理条例》《苏州市档案管理》要求,建有档案室二个,灭火器、防盗门窗、室温度计均配备齐全到位,各项档案管理制度健全,上墙公布严格遵守。档案资料按学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍等分别归类整理,确保档案管理高效、有序。档案管理有专人负责,出借、归类档案均严格按照相关规定执行。档案管理采取不定时自检和抽检的办法进行自查自纠,档案管理人员平时注意业务学习,学习档案管理理论知识,提高实践水平,不断提升档案管理整体水平。同时,利用相关活动,征求教职工对档案管理的意见和建议,使大家一起来关注档案管理工作。20xx年,我校获得江苏省档案管理工作三级标准证书。

一学年来,我们基本完成了期初制订的计划要求,在提高教师业务水平、丰富学生生活、促进学生全面素质发展和提高教学质量方面作了一些工作,但离“现代化教育学校”的要求还有一定距离,同时,我们也感到很困惑,由于我镇外来人口多而复杂,每学期转进转出的学生数量较多,地区间的教学差异及学生学习场所的不断变更,必然给教学带来很大困难,后进生也越来越多,必然影响了整体教学质量。为顺利通过“现代化教育学校”的验收,下学期我们将重点抓以下几项工作:

(1)继续加强“六认真”工作管理力度,特别要加强备课、上课、学生作业批改的抽查,并将检查情况及时与教师交流。

(2)加强以听课、评课为主的教研活动,教龄不满3年的青年教师每学期必须上一节汇报课。

(3)继续加强教学质量检测的力度,做好月考查工作。

(4)继续开展评优课活动,加快青年教师的培养工程。

我们深信,由区教育局和地方政府的正确领导,由全校教师的共同努力,我校的教学工作一定会大踏步向前!

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